踔厉奋****谱新篇 团结共进启新程
恒天资产召开2023年工作会议

2月10日上午，2024香港免费正版资料（以下简称恒天资产）召开2023年工作会议，认真贯彻落实恒天集团年度工作部署，全面总结2022年工作，分析研判形势，安排部署2023年目标任务，压实责任、落细措施，表彰先进、激励斗志 ，奋力开创恒天资产健康和谐新未来。

恒天集团党委委员、副总经理李泉出席会议并作讲话，恒天资产总经理、党委副书记李贵豪代表经营班子作题为《攻坚克难 全力以赴做好资产处置，深化改革 夯实高质量****展基础》的工作报告，恒天资产党委书记、执行董事邢国龙以《团结协作，开创恒天资产健康和谐新未来》为主题讲党课。会上，对2022年度先进集体和优秀个人进行了表彰，并与各所属企业分别签订了2023年度《经营业绩考核责任书》《党风廉政建设主体责任书》等。

邢国龙围绕“什么是团结”，“为什么要加强团结”和“如何搞好团结”三个方面，为全体与会人员上了一堂专题党课，号召恒天资产广大干部职工，凝心聚力、通力协作，以精诚团结、艰苦奋斗实现公司健康稳定之****展。

邢国龙要求，第一，各级企业要正确处理好正副职之间的团结，做到分工不分家，不争权、不拆台、不猜疑，要敢于负责，协同进步。第二，要正确解决好团队内部的团结问题，做到公平公正，个别舆论要冷静处理，少数意见要认真分析，冲突分歧要及时化解。第三，在机构或人员调整磨合、形势严峻以及搭班时间长的等几种关键时期，更要注重团结协作。

邢国龙强调，广大干部职工在实际工作中要讲团结，顾大局，协同****展，要像五指并拢的拳头，以团结的力量和干事的热情，开创资产公司健康和谐、稳定****展的美好未来。

李贵豪对2022年工作进行了全面的总结和分析，并就如何落实2023年工作目标任务做出安排部署。

李贵豪要求，全体人员要坚定围绕资产处置和生产经营两条主线，紧盯全年目标任务，开展“五化一整合”工作：要强化主责意识，不打折扣的完成年度资产处置工作；强化目标引领与过程管理，全面完成年度经营目标；要强化能力提升，全面提升资产经营管理水平；要深化改革，推动三项制度改革落地落实；要强化党建与业务融合，全面保障改革创新的长效****展；要整合资源，打造稳定成长的汽车国际贸易业务。李贵豪强调，全体党员干部要敢担当、善作为，全力抓好贯彻落实，为恒天资产高质量****展而努力奋斗。

李泉对恒天资产2022年取得的成绩给予充分肯定，并提出三方面要求。第一，要细化退出项目工作责任制，精准分工，精细管理，切实做到早止损、早出清。第二，要抓重点、抓主要矛盾，想方设法突破大事、难事。第三，要努力拓展新业务，起好步、控好局，按照集团公司统一部署要求，与财务、法务、企管形成紧密联动，稳妥有序推进恒天资产各项工作。

恒天集团企业管理部、法律与审计部相关负责人出席会议。恒天资产、恒天文投领导班子成员、总部各部门负责人、各所属企业主要负责人及财务负责人、部分职工代表在主会场参加会议，所属企业中层以上干部在分会场参加视频会议。

                                                                                                                                                       (综合管理部）