1月25日，恒天资产召开2024年工作会议，全面总结2023年度工作和公司近三年来的奋斗历程，把握新形势新任务新要求，安排部署2024年重点任务，号召动员广大干部职工面向未来，锚定目标、攻坚克难，同心协力推动恒天资产实现可持续****展。恒天集团党委副书记、董事李晓红出席会议并作讲话，恒天资产党委书记、执行董事邢国龙作题为《回顾过去,面向未来, 同心协力推动恒天资产实现可持续****展》的讲话，党委副书记、总经理李贵豪代表经营班子作工作报告。

邢国龙指出，恒天资产近三年经历了改革调整、稳定提升阶段，即将进入协同****展阶段。他强调，恒天资产广大干部职工，全力以赴，坚守集团赋予资产平台“两资”“两非”的接收、管理、运营、处置和退出的功能定位，勇担职责使命，围绕集团战略部署，以控制风险为前提，以减损挽损为目标，制订有效方案，全面推进“两资”“两非”处置退出，着力化解风险，解决历史遗留问题，狠抓资产运营和管理效率，改善现金流，拓展增量业务，整合资源、提升价值，坚持党建引领，重塑企业文化，各项工作取得显著成效，间接支持了集团公司聚焦纺机主业。

邢国龙要求，要做好五项重点工作：一、坚定不移抓好“两资”“两非”处置，树牢“减损增盈”主责意识；二、坚持不懈做好存量业务，为公司奠定经济基础；三、持续用力拓展增量业务，创造更多市场机会；四、勇敢接受新任务，迎接接挑战；五、持之以恒培养干部队伍，争取为主业输送优秀人才。邢国龙强调，广大干部职工要坚守“恒天资产明天会更好”的信念，要保持“咬定青山不放松”的劲头，要把个人价值追求与公司****展紧密联系在一起、融合在一起，同心协力、狠抓落实，在困境中找出路，开创恒天资产可持续****展的新未来。

李贵豪对2023年度工作进行全面总结和系统分析，并就2024年任务目标做出安排部署。

李贵豪要求，全体人员要在公司党委的领导下，积极落实恒天资产****展规划，坚定执行“五个强化”任务：一是强化使命担当，坚决打好资产处置攻坚战；二是强化精细管理，稳步推进平台企业经营质量；三是强化开拓创新，逐步构建恒天资产自主盈利能力；四是强化管理提升，深化实施三项制度改革任务；五是强化规划落地，积极推进八大工程。

李晓红指出，恒天资产近几年****生了很大变化，干部职工精神风貌良好，管理效能大幅提升，在外部经济环境不景气、历史遗留问题复杂、重点难点问题繁多的情况下，不讲条件，全力以赴，坚定使命，勇于担当，较好地完成了恒天集团下达的各项工作任务，为恒天集团改革脱困做出了贡献，为振兴纺机提供了有效支撑，工作成效值得肯定。2024年度工作计划符合实际，措施切实可行。

李晓红强调，一是要以坚持自身主责主业的确定性应对外部环境不确定性，提升专业化能力，在防范风险的前提下，由浅入深地作好市场化探索；二是要立足整合资源，提升自我造血能力，强化企业管理，力争做到精益、精细、精准，持续推进“五制改革”；三是要全力推进有关重点项目工作，加强党建引领，强化正能量文化，保持信心和韧劲，同心协力，取得恒天资产新的更大成绩。

会上，对2023年度先进集体、优秀管理干部和优秀员工进行了表彰，并向所属企业颁****了《党风廉政建设责任书》、《经营业绩考核责任书》。恒天集团党委工作部、企业管理部相关负责人出席会议。

恒天资产领导班子成员、总部中层以上干部、所属企业负责人、职工代表等在主会场参加会议，所属企业中层以上干部以视频方式在分会场参加会议。

（综合管理部 闪蕾供稿）